三、“不”多管大家就能自动
“管理是越少越好”，老板假如喜欢发号施令的话，大家就会习惯等待命令。老板如果能熟悉“情、理、法”的运作，那么不用多管，大家也能自动。具体而言，就是从“情”字入手，引导员工自动做出合“理” 的事，员工就自然地能做到自动了。所有的制度、纪律都只是一种参考腹案，更多的起监督作用，大家互相尊重，很有面子地自动依理而行，这才是中国式管理的高境界，而不是一味效仿西方管理。
四、“不”授权大家便能负责
很多管理课程都喜欢讲“授权”，而且讲得头头是道、条条有理。老板听了之后，似乎“恍然大悟”，下定决心授权。可是权力一旦授下去，苦恼往往就会跟着接踵而来。这是因为“有权的人，往往有弄权的倾向”，当老板把权授下去以后，下属却弄权，那怎么算都是划不来的。所以真正高明的老板，追求的是不轻易授权也能让大家各负其责的管理境界。
五、“不”发威大家便能谨慎
老板不需要经常发威，只要发威一两次，让大家心目中有了老板的存在，之后更多的是表现亲和力，做大家的朋友。如此就已经能让大家主动保持谨慎、时刻掌握自己的分寸了。
作为一名老板，控制和权力之间有很大的差异，高明的老板应该意识到只有少发威，真正发威的时候才会更有效，而不怒自威是比较理想的状态。如果发威过多，让属下的谨慎演变为恐惧，那么你就永远也不可能让他们发挥出****的状态。
